Unsere Vision

Eine gebaute Umwelt innerhalb der planetaren Grenzen

Luftaufnahme einer Straßenkreuzung mit Gebäuden, Straßen und Bäumen

Was ist die gebaute Umwelt? Sie ist überall um uns herum.

Gebäude sind die Grundlage unseres modernen Lebens.

Wir arbeiten in ihnen, lernen in ihnen und kommen dort mit Familie und Gemeinschaft zusammen. Unser Zuhause gehört zu den wichtigsten Gebäuden in unserem Leben.

Wir sehen das Glas, den Beton und das Licht, das durch ein Fenster fällt...

Wir sehendie Folgen nicht

Globaler Fußabdruck

11%

Baustoffe verursachen rund 11 % aller weltweiten Treibhausgasemissionen. Zum Vergleich: Flüge machen 2,5 % der weltweiten Emissionen aus.

Gebäudemasse

1 x NYC/Monat

Jeden Monat entsteht weltweit so viel Gebäudemasse wie in ganz New York City.

Energieverbrauch

7 %

Die Zementindustrie verbraucht 7 % der industriellen Energie weltweit. Damit ist sie der drittgrößte industrielle Energieverbraucher.

Künftiger Fußabdruck

75 %

der Gebäudeinfrastruktur, die 2050 existieren wird, muss erst noch gebaut werden. Wir können den Kurs heute ändern.

CO₂-Reduktion

100 Mio.

100 Millionen Tonnen CO₂, die wir bis 2030 jährlich einsparen wollen

Unser Aufruf zum Handeln:Diese Zeit verlangt von uns,das Bauen neu zu denken.

Unsere Mission

Wir helfen Herstellern, ihre nachhaltigen Baustoffe in einen Wettbewerbsvorteil zu verwandeln

Stahlträger einer Brücke im Abendlicht vor blauem Himmel

Unsere Leitprinzipien

So arbeiten wir

Let’s f*cking go

Wir glauben, dass echter Wandel durch Handeln entsteht. Statt zu zögern oder uns zu beschweren, packen wir selbst an und gehen Herausforderungen direkt an. Hindernisse sind unvermeidlich, wenn man eine Branche verändern will. Beharrlichkeit, Kreativität und der Wille, es immer wieder zu versuchen, bestimmen unseren Ansatz. LFG ist die Energie, die wir jeden Tag mitbringen, um Grenzen zu verschieben und eine bessere Zukunft zu bauen.

Umwelt > Kunde >
Team > Individuum

Umwelt > Kunde
Als Menschen sind wir per Definition Teil der Umwelt. Wenn Kundenwünsche einer positiven Wirkung auf die Umwelt entgegenstehen, helfen wir dem Kunden zu verstehen, dass ihm langfristig auch nützt, was der Umwelt nützt. In unserer Satzung steht: „Die Gesellschaft verfolgt den weiteren Zweck, eine wesentliche positive Wirkung auf das Gemeinwohl und die Umwelt zu erzielen.“ Wer bei Emidat arbeitet, stellt die Umwelt an die erste Stelle.
Kunde > Team
Das heißt, für unsere Kunden das Richtige zu tun, besonders wenn es schwierig ist. Wir wollen unsere Kunden nicht nur zufriedenstellen. Wir wollen ihnen zum Erfolg verhelfen, damit sie zu Superhelden werden. Bei jeder wichtigen Entscheidung fragen wir uns: „Was haben unsere Kunden davon?“ Im Zweifel geht das Interesse des Kunden vor.
Team > Individuum
Die drängenden Probleme unserer Zeit lösen wir nur mit Zusammenhalt und Zusammenarbeit. Deshalb stellen wir den gemeinsamen Erfolg mit Kolleginnen, Kollegen und Partnern aus der Branche über den Erfolg Einzelner. Wir sind stolz auf ein Team, von dem wir jeden Tag lernen, und geben mehr, als wir nehmen. Wenn jemand im Team etwas besser weiß, treten wir einen Schritt zurück. Wir arbeiten mit wenig Ego und nehmen uns Zeit, anderen im Team zum Erfolg zu verhelfen.

Beat yesterday

Wir wollen jeden Tag besser sein als gestern. Fehler sind keine Schande. Wenn etwas beim ersten Mal noch nicht gut ist, ist das kein Problem. Wichtig ist, dass es beim nächsten Mal besser wird, am besten deutlich besser. Und denselben Fehler machen wir kein zweites Mal.

Wir stellen Menschen ein, die schnell lernen, sich jeden Tag verbessern und in ihrem Fachgebiet zu den Besten gehören wollen. Dazu gehören klare Ziele und das Messen der eigenen Leistung. Wir streben nach stetiger, messbarer Verbesserung.

Transparenz

Wer Verantwortung übernehmen und gute Entscheidungen treffen will, braucht so viel Kontext wie möglich. Deshalb sind wir unter anderem bei unseren Entscheidungen (im Decision Log), bei unseren Erwartungen (in den Rollenbeschreibungen aller) und bei der strategischen Ausrichtung des Unternehmens (in der Roadmap) vollständig transparent.

Alle können unsere Finanzen einsehen und sehen, was wir an Investoren berichten. Transparenz erfordert gute Dokumentation und Kommunikation.

Ownership

Wir legen für Aufgaben und Prozesse klare Verantwortlichkeiten fest. Ownership heißt nicht, alles selbst zu machen. Es heißt, am Ende für das Ergebnis verantwortlich zu sein. Wer Ownership hat, holt sich den nötigen Input und behält im Blick, was für das gewünschte Ergebnis nötig ist. So treffen wir gute Entscheidungen und handeln schnell, auch in einem sehr dynamischen Umfeld.

Unser Team