Lisa Oberaigner
Co-founder & CEO





Cos’è l’ambiente costruito? È tutto intorno a noi.
Gli edifici sono fondamentali per la nostra vita moderna.
Ci lavoriamo, ci studiamo e ci ritroviamo con la comunità e la famiglia. Le nostre case sono tra gli edifici più importanti della nostra vita.
Vediamo il vetro, il cemento e la luce che entra da una finestra...
Ma nonvediamo l’impatto




I materiali da costruzione sono responsabili di circa l’11% di tutte le emissioni globali di gas serra. Per fare un paragone, il trasporto aereo incide per il 2,5%.
Ogni mese nel mondo si costruisce una massa edilizia pari a quella di New York City.
Il settore del cemento rappresenta il 7% del consumo energetico industriale globale ed è il terzo consumatore di energia tra i settori industriali.
del patrimonio edilizio che esisterà nel 2050 deve ancora essere costruito. Possiamo cambiare rotta, oggi.
100 milioni di tonnellate di CO₂ che puntiamo a ridurre ogni anno entro il 2030
Questo è il nostro appello.La nostra epoca ci chiededi ripensare come costruiamo.

Crediamo che il vero cambiamento nasca dall’azione. Invece di esitare o lamentarci, abbracciamo una mentalità concreta e affrontiamo le sfide di petto. Gli ostacoli sono inevitabili quando si trasforma un settore, ma la perseveranza, la creatività e la voglia di riprovare definiscono il nostro approccio. LFG è l’energia che portiamo ogni giorno per superare i limiti e costruire un futuro migliore.
Come esseri umani, facciamo per definizione parte dell’ambiente. Se i desideri di un cliente sono in conflitto con un impatto ambientale positivo, lo aiutiamo a capire che ciò che giova all’ambiente nel lungo periodo giova anche a lui. Il nostro statuto lo dice chiaramente: «La società persegue l’ulteriore scopo di ottenere un impatto positivo significativo sul bene comune e sull’ambiente». Chi lavora in Emidat mette sempre l’ambiente al primo posto.
Significa fare la cosa giusta per i nostri clienti, soprattutto quando è difficile. Non vogliamo solo soddisfare i nostri clienti. Vogliamo aiutarli ad avere successo e a diventare dei supereroi. Per ogni decisione importante ci chiediamo: «Cosa ci guadagnano i nostri clienti?» Nel dubbio, l’interesse del cliente viene prima del nostro.
Risolvere i problemi urgenti del nostro tempo richiede unità e collaborazione. Mettiamo il successo comune con colleghi e partner del settore davanti al successo individuale. Siamo orgogliosi di lavorare in un team da cui impariamo ogni giorno e diamo più di quanto prendiamo. Quando qualcuno nel team ne sa di più, sappiamo fare un passo indietro. Lavoriamo con poco ego e ci prendiamo il tempo per aiutare i colleghi ad avere successo.
Ogni giorno puntiamo a essere migliori di ieri. Sbagliare non è una vergogna. Se qualcosa non riesce bene la prima volta, non è un problema. Ciò che conta è che la volta successiva vada meglio, idealmente molto meglio. E non ripetere due volte lo stesso errore.
Assumiamo persone che imparano in fretta, migliorano ogni giorno e vogliono diventare le migliori nel proprio campo. Questo significa anche fissare obiettivi chiari e monitorare i propri risultati. Puntiamo a un miglioramento costante e misurabile.
Per assumersi davvero la responsabilità e prendere buone decisioni serve quanto più contesto possibile. Per questo puntiamo alla massima trasparenza, tra l’altro sulle decisioni che prendiamo (condivise nel Decision Log), sulle aspettative che fissiamo (la descrizione del ruolo di ciascuno) e sulla direzione strategica dell’azienda (condivisa nella Roadmap).
Tutti possono consultare i nostri dati finanziari e vedere cosa comunichiamo agli investitori. La trasparenza richiede una buona documentazione e una buona comunicazione.
Definiamo responsabilità chiare per attività e processi. Ownership non significa fare tutto da soli. Significa essere responsabili, in ultima istanza, del risultato. Chi ha la ownership raccoglie gli input necessari e tiene sotto controllo ciò che serve per raggiungere il risultato desiderato. Così possiamo prendere buone decisioni e agire in fretta in un contesto estremamente dinamico.
Lisa Oberaigner
Co-founder & CEO
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Engineering
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LCA
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Maximilian Dittmer
Working Student