Notre vision

Un environnement bâti dans les limites planétaires

Vue aérienne d’un carrefour urbain avec des bâtiments, des routes et des arbres

Qu’est-ce que l’environnement bâti ? Il est partout autour de nous.

Les bâtiments sont essentiels à notre vie moderne.

Nous y travaillons, nous y apprenons, et nous nous y retrouvons en famille et avec nos proches. Nos maisons comptent parmi les bâtiments les plus importants de notre vie.

Nous voyons le verre, le béton et la lumière à travers une fenêtre...

Mais on nevoit pas l’impact

Empreinte globale

11%

Les matériaux de construction sont responsables d’environ 11 % des émissions mondiales de gaz à effet de serre. À titre de comparaison, les vols représentent 2,5 % des émissions mondiales.

Volume de construction

1 x NYC/mois

Chaque mois, l’équivalent du volume bâti de New York est construit dans le monde.

Consommation d’énergie

7 %

Le secteur du ciment représente 7 % de la consommation d’énergie industrielle mondiale. C’est le troisième plus grand consommateur d’énergie de l’industrie.

Empreinte future

75 %

des bâtiments qui existeront en 2050 restent à construire. Nous pouvons changer de trajectoire dès aujourd’hui.

Réduction de CO₂

100 M

100 millions de tonnes de CO₂ que nous voulons réduire chaque année d’ici 2030

Notre appel à l’action :notre époque nous obligeà repenser notre façon de bâtir.

Notre mission

Nous aidons les fabricants à faire de leurs matériaux durables un avantage concurrentiel

Poutres en acier d’un pont éclairées par le soleil du soir sur fond de ciel bleu

Nos principes directeurs

Notre façon de travailler

Let’s f*cking go

Nous sommes convaincus que le vrai changement naît de l’action. Au lieu d’hésiter ou de nous plaindre, nous passons à l’action et affrontons les défis sans détour. Les obstacles font partie de toute transformation d’un secteur, mais la persévérance, la créativité et la volonté de réessayer guident notre démarche. LFG, c’est l’énergie que nous apportons chaque jour pour repousser les limites et construire un avenir meilleur.

Environnement > Client >
Équipe > Individu

Environnement > Client
En tant qu’êtres humains, nous faisons par définition partie de l’environnement. Si les souhaits d’un client vont à l’encontre d’un impact environnemental positif, nous l’aidons à comprendre que ce qui profite à l’environnement sur le long terme lui profite aussi. Nos statuts le disent : « La société poursuit également l’objectif d’avoir un impact positif significatif sur le bien commun et l’environnement. » Chez Emidat, l’environnement passe toujours en premier.
Client > Équipe
Cela signifie faire ce qui est juste pour nos clients, surtout quand c’est difficile. Nous ne voulons pas seulement satisfaire nos clients. Nous voulons les aider à réussir et à devenir des super-héros. Pour chaque décision importante, nous nous demandons : « Qu’est-ce que nos clients y gagnent ? » En cas de doute, l’intérêt du client passe avant le nôtre.
Équipe > Individu
Résoudre les problèmes urgents de notre époque demande de l’unité et de la collaboration. Nous plaçons la réussite commune avec nos collègues et nos partenaires du secteur avant la réussite individuelle. Nous sommes fiers de travailler dans une équipe dont nous apprenons chaque jour, et nous donnons plus que nous ne prenons. Quand quelqu’un dans l’équipe s’y connaît mieux, nous savons nous mettre en retrait. Nous travaillons avec peu d’ego et prenons le temps d’aider nos collègues à réussir.

Être meilleur qu’hier

Chaque jour, nous cherchons à faire mieux qu’hier. Faire des erreurs n’a rien de honteux. Si quelque chose n’est pas réussi la première fois, ce n’est pas un problème. Ce qui compte, c’est de faire mieux la fois suivante, idéalement beaucoup mieux. Et de ne pas commettre deux fois la même erreur.

Nous recrutons des personnes qui apprennent vite, progressent chaque jour et veulent devenir les meilleures dans leur domaine. Cela implique aussi de fixer des objectifs clairs et de suivre ses performances. Nous visons une progression constante et mesurable.

Transparence

Pour assumer pleinement ses responsabilités et prendre de bonnes décisions, il faut disposer d’un maximum de contexte. C’est pourquoi nous visons une transparence totale, notamment sur les décisions que nous prenons (partagées dans le Decision Log), les attentes que nous fixons (la description de poste de chacun) et l’orientation stratégique de l’entreprise (partagée dans la Roadmap).

Tout le monde peut consulter nos finances et voir ce que nous communiquons aux investisseurs. La transparence exige une bonne documentation et une bonne communication.

Ownership

Nous définissons clairement qui est responsable de chaque tâche et de chaque processus. L’ownership ne signifie pas tout faire soi-même. Cela signifie être responsable du résultat final. La personne responsable va chercher les informations dont elle a besoin et garde une vue d’ensemble sur ce qu’il faut pour atteindre le résultat visé. C’est ce qui nous permet de prendre de bonnes décisions et d’agir vite dans un environnement particulièrement dynamique.

Notre équipe