Come Novoferm ha internalizzato le EPD e raggiunto l'80% di copertura del portafoglio con Emidat
- Categorie di prodotto
- 35
- Uno dei principali produttori europei di soluzioni per porte e sistemi di carico e scarico
- Impianti di produzione
- 14
- In tutta Europa
- Dipendenti
- 3500+
- A livello globale
Chi è Novoferm
Novoferm è uno dei principali produttori europei di soluzioni per porte e sistemi di carico e scarico. Fondata nel 1955 e parte del Gruppo Sanwa, l'azienda ha stabilimenti produttivi in Germania, Francia, Paesi Bassi, Polonia e Italia e serve clienti residenziali, commerciali e industriali in tutta Europa. Con migliaia di dipendenti e un ampio portafoglio prodotti, Novoferm è un attore di primo piano nell'industria dei materiali.
Per rispondere alle crescenti richieste dei clienti e prepararsi a nuove normative come il Passaporto Digitale di Prodotto, Novoferm si è posta l'obiettivo di garantire la trasparenza ambientale per oltre l'80% dei propri prodotti. Per farlo, l'azienda si è affidata a Emidat per digitalizzare e scalare il proprio processo EPD.
Prima di Emidat
Il processo EPD di Novoferm era interamente esternalizzato e l'azienda non aveva visibilità su come venissero prodotti i risultati ambientali. Quando un cliente richiedeva una EPD, i dati venivano raccolti manualmente nei vari reparti e inviati a consulenti esterni per la modellazione e la verifica. "Non avevamo strumenti interni. I questionari venivano inviati ai reparti, compilati, rispediti, e sulla base di quelli veniva creata l'EPD," ricorda Nell Stankewitz, Sustainability Manager di Novoferm.
Il processo alla fine soddisfaceva le richieste dei clienti, ma offriva poca trasparenza. I team di Novoferm non potevano vedere come la scelta dei materiali o dei dataset influenzasse i risultati, e questo limitava la possibilità di usare i dati nelle decisioni di progettazione o di acquisto. "La selezione dei dataset avveniva all'esterno. Con Emidat, dato che le competenze si costruiscono internamente, ne traiamo più vantaggio," afferma Stankewitz.
L'impatto di Emidat
I team hanno ottenuto piena visibilità e controllo: aggiornamenti e correzioni si fanno subito, senza attendere partner esterni o ricominciare il processo
Anche chi non aveva esperienza pregressa in LCA ha potuto iniziare in circa 30 minuti
Tempi di creazione delle EPD ridotti di circa tre mesi per prodotto
La licenza si è ripagata dopo appena due o tre EPD, rispetto alle EPD tradizionali affidate a consulenti, che costano circa 8.000-10.000 € ciascuna
La gestione diretta del processo ha permesso una comprensione più profonda e l'ottimizzazione dei prodotti
Con Emidat, Novoferm ha acquisito piena visibilità e controllo sul proprio processo EPD. Gli aggiornamenti possono ora essere effettuati in autonomia e, di conseguenza, molto più rapidamente. "Con Emidat, gli aggiornamenti si fanno in tempo reale, a differenza del vecchio modello con i consulenti, dove ogni correzione significava aspettare partner esterni o addirittura ricominciare l'intero processo," afferma Stankewitz.
Grazie all'intuitività della piattaforma, anche gli utenti con poca esperienza pregressa in ambito LCA hanno potuto iniziare a lavorare rapidamente.
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Avevo relativamente poca esperienza con le EPD. Dopo un'introduzione di mezz'ora riuscivo già a lavorare in autonomia con il tool e a imparare il resto da solo, in modo intuitivo. È stato davvero ottimo, usarlo è stato persino divertente.
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La velocità e la scalabilità sono diventate due vantaggi determinanti del nuovo processo. "Direi che si accorciano i tempi di almeno tre mesi per prodotto," osserva Stankewitz.
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E se si considera che una singola EPD costava circa 8.000-10.000 €, la licenza si ripaga già dopo la seconda o la terza EPD.
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Il nuovo processo crea valore anche al di fuori dei team di sostenibilità. "Ne beneficiano diversi reparti, soprattutto lo sviluppo, ma anche gli acquisti e la produzione. Vedo potenziale anche nel product management, perché è interessato a distribuire documenti e a comunicare le scelte sui materiali."
Guardando avanti
Novoferm considera le EPD non solo come una preparazione alle normative in arrivo, ma come parte della propria strategia di prodotto a lungo termine.
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Sappiamo che il Passaporto Digitale di Prodotto (DPP) arriverà, quindi vogliamo essere pronti quando succederà.
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L'obiettivo dell'azienda è coprire con EPD almeno l'80% del portafoglio a livello di gruppo. Con Emidat, Novoferm ha costruito la capacità di gestire il proprio processo EPD interamente all'interno dell'organizzazione e di utilizzarlo per migliorare continuamente i prodotti. "Con Emidat non solo risparmiamo tempo e denaro: costruiamo davvero la conoscenza all'interno dei nostri team per realizzare prodotti migliori," conclude Stankewitz.
Per Novoferm, Emidat è il modo per trasformare i dati di sostenibilità in valore per il business.